Autore: admin

Lo stato del settore del gioco automatico, le prospettive per la categoria dei gestori, il riordino e le questioni che ruotano attorno al piano del Governo. Sono alcuni dei temi toccati nel colloquio con Gabriele Perrone, gestore di slot machine e responsabile Sapar per il Lazio.

Perrone, come sta andando il mercato del gioco automatico, in particolare dopo gli stop dovuti alla pandemia?

Il comparto è sicuramente ripartito, anche se non nego che i contraccolpi della pandemia si sentano ancora. Se sommiamo i due periodi di lockdown, abbiamo sfiorato un anno di chiusura degli esercizi. Ora si è aggiunta una congiuntura economica davvero sfavorevole, per questo non credo che saremo in grado di tornare ai livelli del 2019, o almeno non in tempi brevi. C’è una diffusa difficoltà economica nelle famiglie e sicuramente i giochi non rappresentano un bene primario di consumo.

Il piano di riordino del Governo non include la figura del gestore. Senza le aziende di gestione, secondo lei, il mercato riuscirebbe a funzionare lo stesso?

Credo che con l’attuale assetto – ma senza le piccole e medie imprese che ne fanno parte – il mercato non sarebbe sostenibile. Non dobbiamo dimenticare però che il legislatore ha la facoltà di cambiare il modello del settore, quindi è difficile fare una previsione. Nell’attuale situazione, le aziende di gestione sono indispensabili ma occorre vedere cosa ci riserva il futuro.

È prevedibile la progressiva aggregazione delle piccole e medie aziende, in vista delle future sfide (riordino, gare)?

Non sarà la dimensione a salvare le aziende ma la loro capacità di adattarsi al nuovo modello di mercato. Se le condizioni generali di esercizio saranno praticabili, saranno gli imprenditori a decidere il da farsi. Non credo che sarà difficile affrontare nuovi modelli organizzativi, però se il legislatore decidesse di costruire un mercato per poche aziende, i gestori rischierebbero di essere tagliati fuori. Spero, ovviamente, che potremo continuare a operare. Ora come ora, il pericolo principale è rappresentato dalla schizofrenia normativa e fiscale: l’incertezza delle regole è addirittura più grave, visto che tutto cambia da regione a regione pur in presenza di un assetto normativo nazionale. Certo, anche il fisco ha fatto la sua parte, negli ultimi 5/6 anni la pressione è diventata insostenibile.

Come se ne esce?

Solo con un riordino del settore.

L’emergenza del Lazio come si risolverà?

Abbiamo lavorato per molto tempo insieme a operatori e associazioni, per spiegare la nostra posizione ai soggetti istituzionali. La scelta che abbiamo fatto è stata di non puntare sulla sola proroga della legge, ma su una riformulazione della norma, togliendo gli elementi dannosi e ripercorrendo il modello delle leggi di Campania e Puglia. La parola passa alle autorità regionali del Lazio, sappiamo di aver fatto tutto il possibile presentando dati di fatto e analisi inoppugnabili. Ci sono tutte le condizioni, secondo me, per una revisione della legge.

«Rinascita». Spicca una parola in particolare, che di fatto è un vero e proprio viaggio nel futuro del gaming e della nostra/vostra azienda. Da qui l’idea che, davvero, l’industria del gaming si trovi di fronte a un vero e proprio Rinascimento, percepito nell’entusiasmo, nello spirito di partecipazione che abbiamo registrato a Enada – una seconda casa per Global Starnet – e nella voglia di ripartenza riconoscibile negli occhi di ognuno di noi/voi. E il fatto che nell’aria vi sia questa elettricità positiva, questo respiro di – appunto – Rinascimento, è la conferma che recuperare la normalità non è il solo obiettivo. C’è una tal voglia di tornare fuori – metaforicamente – ad ascoltare il vento, che la si poteva percepire nei grandi saloni di Enada, dove abbiamo avuto una conferma ulteriore di quanto il modello Global Starnet sia stato efficace nel sostegno di chi lavora nella nostra grande famiglia durante i lunghi mesi della pandemia. Sperando di poterne parlare definitivamente al passato, al più presto, quasi che sia stato solo un maledettissimo incubo.

“In guardia!”. È lo slogan della nuova campagna di sensibilizzazione contro il Gioco d’Azzardo Patologico (GAP) che Global Starnet ha presentato a Enada Rimini. Il testimonial – Rossella Fiamingo, medaglia di bronzo nella spada a squadre alle Olimpiadi di Tokyo 2020 – è un simbolo dello sport italiano. Il nuovo piano di sensibilizzazione sarà veicolato in tutte le sale del circuito Global Starnet attraverso uno spot, di cui è protagonista proprio l’atleta, e con la distribuzione di depliant e locandine.

“Sostengo il divertimento ma sempre con un limite. Ci vuole equilibrio, non bisogna esagerare”, ha detto la Fiamingo, in un incontro-intervista con Stefano Sestili, Direttore Internal Auditing e Risk Management. Commentando il suo rapporto con la fortuna, Fiamingo ha rivelato che “ci sono periodi più o meno fortunati ma occorre essere pronti a coglierli. La fortuna esiste ma non vado a cercarmela, piuttosto mi applico. Ad esempio, studiando nei dettagli le mie avversarie”. La scherma, ha concluso, ha tanti valori: “Ci salutiamo all’inizio e alla fine di ogni assalto, nel nostro sport c’è grande rispetto tra gli avversari”. La nuova campagna è solo un ulteriore tassello del programma che Global Starnet porta ormai avanti da anni per sensibilizzare la filiera al corretto rispetto delle regole e all’approccio responsabile e consapevole al gioco.

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